在知识经济时代，一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理，而更多地取决于它对无形资产（如客户关系、内部业务、领导人的学识）的测评能力。但是，评估绩效标准及采取相应的公司战略，对于企业家们来说是一个很大的挑战。本书针对这种挑战，系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践，收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点，为当代相关标准的发展提供了实际的指导。
本书主要内容：企业亟需信息经理；一种新的公司绩效测评方法；开发基于活动的成本核算法（ABC）的全部潜能；按照管理绩效，你应该得到多高的回报？正确的绩效测评如何才有助于团队的成功？平衡计分法的实际应用；把平衡计分法作为战略管理体系的基石
￥18.00 中国人民大学出版社、哈佛商学院出版社
1999-11 《哈佛商业评论》精粹译丛
