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投资项目管理程序

投资机会搜索和资料收集



项目粗略分析和多方案比较

(需求、价格、税收、原材料、费用)



初选出项目



编制项目建议书



编制项目可行性研究报告



项目评估

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不可行时

可行时




重新论证或放弃
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项目谈判


(筹资、工程招标、设备采购)



项目实施




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建 合 物 设 人 销 许
立 同 资 备 员 售 可
项 签 采 采 招 计 证
目 订 购 运 聘 划 申
管   安 培 安 领
理   装 训 排
机   调
构   试
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项目试运行



竣工验收



项目正常运行



项目总结评价


----摘自


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