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成本中心考核方法

【内容】
    成本中心的考核分为两个步骤：确定考核指标和编制责任报告。
【确定考核指标】
    常用的指标有两个：目标成本节约额和目标成本节约率。
    目标成本节约额=目标（或预算）成本-实际成本
    目标成本节约率=目标成本节约额/目标成本×100%
【编制责任报告】
范例

说明：目标成本的节约额即为责任成本合计的差异数。

----摘自《管理会计》上海三联书店