。投资中心的考核分为两个步骤：确定考核指标和编制责任报告
【确定考核指标】
投资中心的考核指标主要有两个，即投资报酬率和剩余收益。
（一）投资报酬率
定义 投资报酬率（Return on Investment）是利润与投资额的比率。
计算公式 投资报酬率=利润/投资额×100%
其中利润额可以使用营业净利，也可以使用税后利润。投资额可以使用自有资本（股本和保留盈余），也可以使用包括已计固定资产折旧在内的资产原价。
要求
投资额通常不应选择资产净值。因为资产净值在增加投资额或增加的投资额小于折旧额的情况下会逐年减少，会造成即使利润额不变，投资报酬率也会有所提高的现象。
由于利润额是在整个预算执行期内取得的，而会计资料中的投资额是期初或期末这一时点的数字。应使用预算期内的平均投资额来计算投资报酬率。
优点
投资报酬率在利润额和投资额的联系中即考核了利润，又考核了投资额，是一个综合性比较强的指标，
缺点
当一个投资项目的投资报酬率高于某投资中心的投资报酬率、而低于整个企业的投资报酬率时，或低于某投资中心的投资报酬率、而高于整个企业的投资报酬率时，容易导致该投资中心只顾自身利益，而忽视企业整体利益的现象，从而违背统一性原则。
（二）剩余收益
定义
也称剩余利润或剩余所得，是一个绝对额指标。投资中心用其投资额乘以一个规定的投资报酬率，得出一个基本利润额；再用利润额减去基本利润额就可得出剩余收益。企业可以统一用加权平均资本成本作为各投资中心的规定投资报酬率，但更多见的是为各投资中心分别制定规定的投资报酬率。
优点
使用剩余收益指标对投资中心进行考核，可以弥补投资报酬率指标的不足，促使投资中心既考虑本中心的利益，同时可兼顾企业的整体利益，更好地贯彻统一性原则。
【编制责任报告】
说明：假设平均资本成本为18%
----摘自《管理会计》 中国人民大学出版社
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