商务评审的目的，是从成本、财务和经济分析等方面评定投标报价的合理性和可靠性，评定授标给各投标人后的不同经济效果。商务评审在整个评审中占有重要地位。在技术评审合格和基本合格的投标人当中，究竟谁能被选定为承包人，其商务评审的结论往往具有决定性的意义。商务评审的内容如下：
（1）审查全部报价数据计算的正确性，并与标底估算的数据进行适当的对比分析，发现较大差异的地方，分析产生差异的原因，评定报价的合理性。
（2）分析报价构成的合理性，基本生产费用（直接费用）与管理费用的比例，摊销费用占直接费用的比例等是否合理。
（3）分析机械台班、工人计日工资、材料单价的合理性。
（4）分析前期工程价格提高的幅度，评定投标人是否采取严重的不平衡报价方法，过大的提高前期工程的付款要求。
（5）投标人对支付条件有何要求，或者给与业主何种优惠条件，包括支付外汇和当地货币的比例，外汇货币种类，换汇率的高低，延期付款利息等。
（6）分析投标文件中所付资金流量表的合理性及其所列数字的依据。
（7）如果招标文件中规定了调价条款，则应分析投标人的调价公式，调价幅度限制，以及调价中采用的基价、指数的合理性。
（8）投标保函是否可以接受。
（9）进一步评审投标人的财务实力和资信水平。
（10）分析投标人提出的任何财务和付款方面的建议，并估价其利弊，特别是接收财务方面的建议的风险。
----摘自《国际工程招标与投标》，姚长辉 编著，企业管理出版社
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