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租赁决策分析之租赁与购买决策分析二--租赁与贷款购买分析


    当承租人决定要添置设备而又资金不足时,可以考虑租赁或是向银行借款来购买设备。租赁要付租金,借款要支付利息和本金,此时也要比较哪一方案成本较低。
    (1) 在不考虑税收情况下的比较
    例如,某企业决定添置一套新设备。如采用租赁方式,每年年末需付等额租金140 105美元;如果借款购买,则设备价为450 000美元,借款利率为10%,借款期4年,设备寿命期4年,无残值。在不考虑税收的情况下,问企业该租赁设备还是借款购买?
    我们采用年金比较的方式:
    若租赁,则4年内每年所付年金为140 105美元。
若采用借款方式,4年内每年还本付息数为


    可见,租赁比借款购买更合算一些。
    (2) 在考虑税收影响下的比较
    由于每个企业都要就其收入交税,我们还应把税收因素考虑进去,选择税后收益更大的方案。
    例如,某企业需要一套生产流水线设备,有家租赁公司答应为其融资,代价是企业每年应付给租赁公司37 470元的租金,每年年末支付;另有一家银行也答应贷款给企业,设备价款为90 000元,代价是要企业每年等额还本付息36 190元。设备的寿命期为3年,无残值。
假设企业应付的收入税税率为46%,哪种方案更为有利?
    如果借款购买的话
    年份    年初欠款   利息    归还本金      还本付息
     1      90000      9000     27190        36190
     2       62810     6280     29910        36190
     3       32900      3290     32900        36190
    如果借款购买,企业可以将折旧及借款利息计入成本而免税;如果采用租赁方式,企业可将租金却支出计入成本而免税。
    年份   利息    直线折旧额    借款购买减税额    租赁减税额
     1     900       30000            39000           37470
     2     6280      30000            36280           37470
     3     3290      30000            33290           37470
                                     ----         ----
                   总减税额           108570           112410
    以上是在没有考虑资金的时间价值的情况下进行的比较,租赁所引起的税收减免额总数大于借款购买。下面再引进资金的时间价值来比较一下(假设企业预定的折现率为15%)。
    借款购买可免税额的现值为:
    39 000/(1+15%)+36 280/(1+15%)2+33 290/(1+15%)3=83 233(元)
    而租赁所产生的可减税额的现值为:
    37 470(P/A,15%,3)=85 544(元)
    租赁所获得税收减免的现值依然大于借款购买所带来的税收优惠。由于税率为46%,则实际免税的数量为
    借款购买:83 233×46%=38 287(元)
    租赁:    85 544×46%=39 350(元)

----摘自《国际租赁学》,叶文振 主编,山西经济出版社


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