促进企业兼并的其它动因包括：
1．管理层的利益驱动
企业管理层的兼并动因往往是希望提高企业在市场上的统治地位和保持已有的市场地位，以下三个方面可能是企业经理人员对兼并感兴趣的原因：首先，当企业发展的更大时，企业管理层尤其是作为高层管理人员的总经理的地位和威望也会更高；其次，随着企业规模的扩大，经理人员的报酬也得以增加；再次，在兼并活动高涨时期，管理层希望通过兼并的办法扩大企业规模，使企业在市场中立于不败之地或抵御其它公司的兼并。
2．营利
企业以低于目标企业经营价值的价格获得目标企业，以便从中牟利，这也是兼并的动因之一。采用这个方法的条件是兼并企业对被兼并企业的实际价值比其自身更了解。目标企业可能拥有有价值的土地或完全保有的地产，而这些在其会计账簿上却采用经过折旧的历史成本反映，过低的估计了这部分资产的价值，兼并企业兼并后可以把它以实际价值出售，从中营利。
3．政府意图
严格的说，这不算使企业自身兼并的动因，它只在一些特殊的经济、政治环境中，或集权经济，或市场体制不完善的国家，出于一定的政府意图而使若干企业进行兼并或合并。虽然这一兼并的原因在某些国家某些时期的兼并活动中占有重要的比重，但从世界范围来看，却并不常见。
----摘自《企业兼并与收购实务》，郭永清 主编，东北财经大学出版社 1999年版
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