一般而言，在收购过程中，在主动规划去寻求收购对象的方式下，必然花费不少时间、人力进行筛选与评估，而所选定的对象可能均不愿出售，因而往往开价过高。若系被动机会下的收购，只要卖方开的价钱不要太高，谈成机率就很大。
因此，大致比较起来，主动规划下经筛选、评估所收购的公司，短期上可能价格较高，但是就长期而言，由于是经公司长期性策略规划下所选取的收购对象，故策略上的配合度较高，容易有长久性的综合效果产生。
不过在被动机会的收购决策里，为防范卖方提供不实的财务信息，须花费相当多的专家费用作查证工作，而卖方若很久前开始准备出售，不仅可能财务报表不实，而且很多设备均可能疏于保养，这均不易在短时间内察觉，投资风险颇大，或须支付较多的专家费用去消除此风险。一般而言，往来多年的同业或上下游公司，不管主动或被动，由于对其公司的了解较深入，投资风险大大减少，专家费用也较节省。
----摘自《兼并资本运营核心论》，维高 编著，中国物资出版社 1997年版
|
