归纳事前调查的结果，表示出以下综合性的判断：

1.认知度和基本形象

2.侧面来看公司形象的特征及问题点

3.商品力和销售力

4.辅助形象

5.职员的习惯意识、宣传报道、活性度

6.识别类的现状及表现水准

7.公司名称及设计要素

从事前调查结果，经营资料分析及办公室访问，公司内部的消息等，整理记述出公司经营上的问题；本公司的CI导入计划一定能有效解答出以下经营上的问题

1.业绩趋向

2.负责部门的业绩标准及趋向

3.情报活动的问题点

4.有关投资规模的问题点

5.企业形象和今后的销售对象及市场的关系

6.今后的辅助形象

7.公司内部宣传报道的问题

8.经营理念及方针

依据“调查结果的综合性判断”及“公司经营上的问题点”，决定出今后的活动及形象构筑方向

1.本公司应有的成长发展方向

2.今后公司应有的企业形象

3.为了实现上述的形象，所应有的基本条件

4.本公司对外宣传报道的方法

5.有效形成受欢迎企业的形象之基本设计要素条件

a.公司名称

b.基本设计要素

c.应用设计系统

6.在企业形象变革时，企业实体一起变革之必要条件

1.本公司的活动概念案、新范例的定义、新企业理念体系

2.作为目标的形象地位

3.公司今后对讯息传递活识别的必备条件

4.公司名称的提案

5.识别系统及设计开发的基本概念

6.总概念图表

依据“新形象概念”，设定本公司的基础设计方向

1.基本要点

2.基础设计要点的开发标准（形象标准、技能标准）

根据总概念，具体的提出本公司今后识别系统的企划案

1.本公司对外形象的形成要素之系统表和定义

2.标志识别系统

3.适用项目的管理系统