价值工程的工作过程，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对VE的研究对象，整个活动围绕七个基本问题展开，这七个问题是：
1、这是什么？
2、这是做什么用的？
3、其成本是多少？
4、其价值是多少？
5、有其它的方案能实现这个功能吗？
6、新方案的成本是多少？
7、新方案能满足要求吗？
这七个问题决定了价值工程的基本步骤和活动程序。一般可以分为三个阶段：分析、综合、评价，其基本步骤是功能定义、功能评价、制订改进方案。如果只有基本步骤，显得划分太粗。为了使工作顺利进行，还应有详细步骤。下面表1说明VE的工作程序：
表1 VE的工作程序
----摘自《生产管理》（王关义著） p258
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