定性预测（qualitative forecasts）属于主观判断，它将诸如决策者直觉、情绪、个人经验等评判标准等综合进某项预测，从而进行预测的。常见的定性预测方法主要有：
1． 各部门主管集体讨论法（jury of executive opinion）。在这种方法下，部门主管的看法通常与统计模型相结合，形成对需求的集体预测。
2． 销售人员意见汇集法（sales force composite）。在这种方法下，每个销售人员对它所在地区的销售额做出估计。这些预测将被重新检查一遍以确保真实性，然后将各地区预测汇集形成全国范围总预测。
3． 德尔菲法(Delphi method)。在此方法下有三种不同类型的参与者：决策人员，参谋人员和应答人员。决策通常由5-10名专家组成，他们将做实质性预测。参谋人员协助直线人员混被、分发、收集有关问题及汇总调查结果。应答人员为一群人，他们通常住在不同地方，他们的判断将被加以评估。这群人在决策人员做出预测之前提出自己的看法。
4． 消费者市场调查法(consumer market survey),这一方法调查消费者或潜在消费者的购买计划。这种调查不仅有助于形成预测，而且还有助于改进产品设计和策划新产品。
----摘自生产与作业管理教程（Jay Heizer）
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