任何一个系统总有自己的工作目标。结合相关性需求的特点和改善企业生产经营的需要，人们对物料需求计划（MRP）系统提出了以下的目标：
1、最大限度地保证订货任务的按期完成；
2、提高库存管理的服务水平，最大限度地降低库存量，包括中间库存和在制品库存，以减少在库存上的资金积压；
3、提高计划的可靠性，实现均衡生产；
4、集成管理职能，提高管理效率；
物料需求计划（MRP）系统的基本指导思想是，只在需要的时候，向需要的部门，按需要的数量，提供所需要的物料。就是说，它既要防止物料供应滞后于对它们的需求，也要防止物料过早地出产和进货，以免增加库存，造成物资和资金的积压。
----摘自《生产与运作管理》（蒋贵善著）p141
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