在某机器上或某工作中心决定哪个作业首先开始工作的过程称为排序或优先调度排序。工作中心作业排序的主要目标是：1）满足交货日期；2）极小化提前期；3）极小化准备时间或成本；4）极小化在制品库存；5）极大化设备或劳动力的利用。
具体而言，在作业排序系统的设计中，必须满足各种不同功能活动的要求。有效的作业排序系统应该能够做到：
（1）对将要做的工作进行优先权设定，以使工作任务按最有效顺序排列；
（2）针对具体设备分配任务及人力，通常以可利用和所需的能力为基础；
（3）以实施为目标分配工作，以使工作任务如期完成；
（4）不断监督以确保任务的完成，周期性检查是保证以分配的工作如期完成的最常用方法；
（5）对实施过程中出现的问题或异常情况进行辨识，这些问题或异常情况有可能改变已排序工作的状况，需要探索、运用其它解决问题的方法；
（6）基于现存状况或订单变化情况对目前的作业排序进行回顾和修改。
作业排序系统的设计必须反映企业及运用该系统的工作过程的需要。许多组织运用各种作业排序技术的组合来管理所要进行的工作。如果一种作业排序系统没有监督跟踪体制，以确保所计划时间如期发生，以及一旦时间偏离了计划，可立即采取行动，则该系统将是无效的。作业排序系统的设计应当能够处理计划的偏离、纠正操作中的问题，并尽快返回原计划状态，以便维护计划和作业排序过程的有效性。
----摘自《生产与运作管理》（宋国防译）p636 ，《生产与运作管理》（刘丽文著）
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