要素比较法是是在进行企业厂区平面布局时常用到的一种评价各被选方案的方法。这种方法是一种定性方法，其具体做法是：列出评价方案的全部要素，然后用分等加权法，从中选出最优方案。评价方案的要素主要有：将来改建、扩建的难以程度；重新布置的可能性；物资流通和搬运的效率；地面和空间的利用程度；满足生产工艺要求的程度；安全卫生；仓库储存的效率；是否便于管理；设备的利用程度；外观与绿化；辅助部门的工作效率；能源利用；对自然条件、建筑物的有效利用；环境保护与“三废”处理；所需的投资费用和生产经营费用等。
----摘自《从大学生到优秀生产主管》（李景元著著）
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