关于动作，有许多经济原理，利用这些原理，可以对现行的操作动作进行检验、分析，找出其不合理的部分，由此对工作提出改进的建议。首先提出和应用这类原理的，是工作研究的创始人吉尔布雷斯，后人又逐步作了一些补充，形成了今天的动作合理的原则。
动作合理原则的基本精神是：尽可能减少劳动者的疲劳，以能发挥劳动者的最高效率为准则来制定操作方法，并配备适当的机械设备、加工工具和工作地布置，以寻求操作的高效率化。其具体的准则如下：
1、人体基本动作合理的原则：①尽可能减少不必要的动作。例如，减少操作中的基本动作的数目，把两个或两个以上基本动作合成一个动作。争取双手同时使用，同时开始，同时结束同时相向或背向动作等。②动作距离的长度尽可能短。③动作轨迹尽可能圆滑。圆滑动作可以减少疲劳并缩短时间。④引起疲劳的动作尽可能减少。动作太快，不能持久，引起疲劳后质量下降，事故增多。动作太慢，又浪费劳动力。⑤尽可能使工作有节奏、节拍、旋律感，使劳动者在心理上产生节奏感、旋律感，以减少疲劳。
2、工作区的条件。①工作位置高度合适，使工作姿势自然。②材料工具尽可能布置在工人方便的固定位置。③适当的照明，最好是从左前方来的自然光。④共同工作，不要有相互妨碍的动作。⑤工作区设计整洁。⑥尽可能采用设备、工具，以尽可能轻的劳动量传递工件，开展利用重力传送的“放下即到”的设计。
3、设计和使用合理的工具及工位器具。①取送材料尽可能使用借助于重力的工具。②能用脚的简单动作不要用手。③减少工具的品种规格。④合理地设计工具安放的位置及状态。
4、加工设备及机械设计。①尽可能使工人在自然姿势下操作机械。②机械运动方向应与操作方向一致。③尽可能简化机器操作。④设备安全可靠。
----摘自《生产管理》（王关义著）
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