动作要素法是制定劳动定额的常用方法之一。这种方法是利用现成的动素时间标准，制订作业时间标准的方法。常用的动作要素法有“方法时间衡量”（或称“MTM”法）和“工作因素法”（或称“WF”法）。“MTM”法把操作分解为：伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、行走等动素，预先确定每种动素的时间值，其时间单位为0.036秒。“WF”法则把操作分解为：移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用8种动素，并制定出8种动素的时间标准表，其时间单位为0.006秒。
动作要素法的优点是不需对操作者工作进行现场测时和评定，就可以确定标准时间。因而，在国外应用得比较广泛，但采用这种方法需要提高专业人员的技术水平，同时，制订的时间标准没有考虑劳动力的区别，而工序的分解及动作难易程度的估计也因人而异，因此，在定额的准确性上也存在一定的问题。
----摘自《生产管理》（王关义著）
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