首页>KM数据库>生产作业管理>制造业生产管理>生产管理原理>生产组织系统>劳动定额>方法研究与劳动定额的制定

劳动定额制定的影响因素

在制定劳动定额时，主要应分析下列影响因素：
1、劳动者的技术熟练程度、工龄长短、性别和身体素质、思想政治状况、生理和心理的状况等；
2、机器设备、生产装置加工、模、夹具的状况等；
3、原材料、燃料和协作件的质量及供应情况；
4、劳动强度大小、劳动繁简难易程度和劳动环境的适度、照明、温度、噪声、粉尘等情况；
5、工艺规程完备的程度、生产组织和劳动组织是否合理，各项管理制度（如检验、计量等）是否健全、分配制度是否合理等。

----摘自《生产管理》（王关义著）


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