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产品线填补决策（line-filling）

    产品线填补决策（line-filling）即通过在现有的范围内增加产品项目使产品线延伸的决策。
    采取产品线填补决策可能处于下列原因：
1、增加利润。
2、满足经销商的要求。
3、竞争上的防卫需要。
4、利用过剩的生产能力。
5、使公司拥有全线产品。
    采取该决策可能承受的风险包括：可能造成线上的产品相互取代，管理费用上升，顾客对产品形象混淆的现象，因此公司必须注意使新增加的产品与现有产品在顾客心目中保持明显的差异。

----摘自菲利普·科特勒《营销学原理》; 董维《简明市场营销学》

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