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产品管理与市场管理混合组织

面向不同的市场、生产多种产品的企业，在确定营销组织结构时面临着两难抉择：是采用产品管理型还是采用市场管理型？为了解决这个难题，企业可以建立一种既有产品经理，又有市场经理的两维矩阵组织。如下图所示。
然而这样的组织结构管理费用太高，而且容易产生内部冲突。矩阵组织结构面临新的两难抉择：一是如何组织销售人员，二是各个产品在市场上的定价由谁来决定？
大多数管理者认为，只有特别重要的产品或市场才适合分别设立产品与市场经理。

----摘自营销学原理

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