如果市场具有不同的需求和偏好，公司最好采用市场管理型组织。
在市场管理型组织里，市场经理主要负责：
拟订其市场的长期与年度销售及利润计划。他们通常要向营销研究、销售和广告或其他功能部门寻找支持。
市场管理型组织结构最主要的优点在于：
1） 公司可以分别应付各种不同顾客层次的需求；
2） 企业可以围绕着特定顾客的需求开展一体化的营销活动，而不是把重点放在彼此隔离开的产品或地区上。
以各主要目标市场为中心来建立相应的营销部门和分支机构，是确保企业实现“以顾客为中心”的现代营销观念的唯一办法。
----摘自营销学原理
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