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国际化的形势性因素

不管进行国外经营和运作的动机是什么,进行国际竞争的战略都必须是以具体形式为推动因素的。公司必需特别关注国内和国外购买者的需求、分销渠道、长期的增长潜力、市场驱动因素以及竞争压力等方面的差异。除了要考虑国家之间的基本差异之外,还要考虑其他四个国际竞争所度有的形势性因素:国家之间的成本变化、外汇汇率的变动、东道国的贸易政策、国际竞争的模式。
(一) 国家之间的成本变动
工资率、劳动生产率、通货膨胀率、能源成本、税率以及政府管理条例等因素往往会导致国家之间在制造成本方面的巨大优势,其原因是下面一些因素的作用:投入成本低(尤其是劳动力成本),宽松的政府管理条例,独特的自然资源。在这种情况下,成本低的国家就会成为主要的生产基地,其中的绝大部分出口到全球的其他地方。设施布置在这种地点的公司(或者从这些国家的合同制造商外购产品的公司)有一种竞争优势。低制造成本所起的作用在一些低成本的国家或地区体现得最为明显。
国际竞争中另一个重要的制造成本的因素是制造份额的概念,这个概念与品牌份额或市场份额的概念有着明显的区别,他指的是在某一国际市场上销售的特定产品的零配件的生产由某一国家(或地区)来完成的比例(注意是产品的零配件而不是最终的产品,比如说,在美国的市场上,日本品牌的录像机的市场份额不到40%,但它的制造份额却是100%,即美国市场上所有的录像机的零部件都是由日本制造的,而不管这个录像机的最后品牌是属于那个国家的。)。制造份额非常重要,因为对于行业的低成本生产商来说,这是一个比市场份额更加重要的指标。在竞争范围遍及全球的行业中,有些公司非常注重在国际上的统治地位,那么,成为一个低成本的生产商可以获得一种强大的竞争优势。获得低成本的地位要求一家公司拥有最大的制造份额,其中将产品的生产集中在几个超高效率的工厂来进行。当然,与多国经营运作相关的市场营销和分销的经济性也可以换来低成本的领导地位。
(二) 外汇汇率的变动
外汇汇率的多变性使的区域性成本优势变得复杂化了。汇率常常会发生20%-40%的变动,这么大的变动可能会将一个国家的低成本优势完全抵消,也可能使原来成本很高的地方变成一个有竞争力的地方。
(三) 东道国的贸易政策
政府制造各种政策和措施来影响国际贸易以及在它们的国家市场上进行经验和运作的外国公司。东道主国政府可能设置进口关税额度,对那些外国公司在国内生产的产品设置一些当地的要求,对进口的商品进行管制。另外,外国公司还可能面临一系列有关技术标准、产品证书、投资项目的批准事宜。有些国家还会给与本国公司以补贴和低利息的贷款来帮助本国公司与外国公司展开竞争。其他一些国家,急于要在国内建立新的生产工厂和创造工作机会,往往会以如下一些形式帮助外国公司:补贴、市场进入优惠,以及技术帮助等。
(四) 多国竞争和全球竞争
行业之间的国际竞争方式之间存在着一些重大的差别。一个极端是多国竞争,其中的每一个国家都是自我封闭的--不同国家的购买者有着不同的期望与喜好不同的款式和特色,这个国家的竞争和那个国家的竞争是相互独立的,随着国家市场的不同,其市场的竞争对手也存在着很大的差别。
另一个极端是全球竞争,国家之间的价格和竞争环境之间有着很强的联系,国际或全球市场才有着真正的含义。对于一个全球的行业来说,其公司在一个国家的竞争地位既影响着他在其他国家的竞争地位,也受到他在其他国家的竞争地位的影响。竞争对手之间的竞争会发生在不同的国家,但是在这种国家竞争对手之间的竞争尤为明显:销量很大,在这些国家拥有竞争力的地位对于公司在行业之中建立强大的全球地位具有重要的战略意义。在国际竞争的情况下,一家公司的整体优势来自于公司全球的经营和运作,公司在本土拥有的竞争优势同公司来自于其他国家的竞争优势有着紧密的联系。一个全球竞争厂商的市场强势和他以国家为基础的竞争优势组合成正比。

----摘自《战略管理》 汤姆森 斯的克兰德 北京大学出版社


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