企业向市场提供的全部产品品种的总和，称为产品组合，也可以称之为产品结构，它是企业产品线的宽度与深度结构。宽度结构指的是产品的系列结构，深度结构指的是同一系列的规格结构。企业现有产品的结构状况一般可用波士顿矩阵进行分析，其具体内容参见“波士顿矩阵”。
一般来说，合理的产品结构是一个动态优化的过程，只有通过不断开发新产品、剔除衰退产品来实现。判断产品合理性的原则有以下四个：
1， 符合国家宏观经济政策。国家会对符合产业政策的企业实行优先发展的方针，反之，则会采取限制的政策，因此，企业产品结构与国家宏观经济政策的吻合程度对企业的影响很大。
2， 适应市场及用户的要求。即要用5R法去了解市场需求信息，才能为企业产品结构调整制定出正确的方向与策略。要分析产品结构的优劣，必须以用户为中心，看企业产品现实组合能否满足在适当的场所和适当的时间、以适当的数量和适当的价格向用户提供适当的产品。用户满足程度的大小，反应了企业产品结构的优劣。5R分析法具体见下表：
5R检查表
3， 良好的经济效益。研究和调整企业产品结构的最终目标是使企业的综合效益达到最大，能为本企业取得良好效益的结构就是本企业合理的结构。
4， 自我调整机制。合理的产品结构应当是动态的，即要求企业能及时汇总供应、生产、销售的呢各个方面的情况，运用到产品结构调整中去，是企业的产品结构有良好的弹性，能随时根据环境的变化进行自我调整，保证企业产品结构能长期的处于较合理的状态。
----摘自《企业经营战略》 刘冀生 清华大学出版社
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