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经理人才是企业人才的关键。一个企业如果没有合适的经理人才，那么，在明智的战略，再好的经营计划都不可能付诸实现。
经理人才是一种特殊的人才，它不同于一般的人才，也不是任何人都可以成为经理人才的。经理人才必须具备以下一些素质：
（1） 经理人才必须有优秀的品格和富有责任感，经理人才必须更多的考虑全体股东的利益，要有强烈的事业心和责任感，如果得过且过，小富`即安，它就不可能率领全体员工开创企业的新面貌。
（2） 需有统率和管理他人工作的能力，经理人员在领导工作中不可能也没有必要事必躬亲，主要是要善于领导他人，要有指挥的才能。
（3） 须有宽阔的知识面和卓越的经营管理能力。经理人员必须熟悉市场，并且有敏锐的市场判断能力。经理人员应该有独特的经营风格和手段。经理人员还应该有财务、计划、人事、技术等方面的管理能力。
（4） 需有敏锐的判断、反应能力。一般专业人才，遭遇日常事务较多，他们的常规处理能力很重要。而经理人才则不同，他们会经常碰到一些突发性的事务，要求他们在短期内做出判断并进行决策，这些事务往往具有一定的独特性，毫无规律可循，需要依靠经理人员的敏锐的分析和判断能力，凭借经验和知识面，果断的进行决策。
（5） 要有强健的体魄和创新的意识。经理人才往往要应付繁杂的事务，协调企业内外的各种关系，经常面对各种应酬，没有强健的体魄是很难胜任的。经理人员切忌墨守成规，企业的产品需不断的革新才能在市场上长盛不衰。经理人员的观念、意识也要不断的创新才能领导企业走向成功。
----摘自《企业经营战略》 刘冀生 清华大学出版社
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