市场是供给与需求见面进行交易的场所。市场总是在特定的市场上进行经营活动，因此特定市场的结构对竞争有很大的影响。从理论上讲，一般可以把市场结构分为以下几种基本形式：
1， 完全竞争
它的主要特征如下：①各企业的商品基本上是相似的，在购买者心中没有特殊的卖者；②每一个买者和卖者都没有力量去影响商品的市场价格；③各种资金的投入不是固定的，可以任意的进行转移；④决策是在确定的条件下做出的，可以追求最大的利润。
2， 垄断竞争
垄断竞争的主要特征如下：①各企业间的商品存在着一定的差异，购买者有选择的权利；②企业的数量大量增加，但大多数是中小企业；③存在着非价格竞争，包括质量、推销、服务、牌子等竞争；④一个企业的行动对其他同行业的影响比较小。
3， 寡头垄断
随着企业生产规模越来越大，整个市场已经被少数几家企业所垄断。这种竞争的主要特征如下：①在一定的市场上，少数企业拥有很大的市场占有率；②少数企业的决策和行动，对别的企业存在着较大的影响；③少数企业之间又相互依赖性，包括价格、品种、产量、推销、服务等竞争策略。各个企业都要根据竞争对手来做出自己的决策；④新的企业要进入被少数企业所垄断的市场是相当困难的。
4， 完全垄断或者纯粹垄断
它是指在一定的市场中，某一种商品全部有一个企业所垄断。这种寡同垄断是罕见的，只有极个别的行业允许存在。其品种、产量、价格等都由这一企业所垄断和控制，这对广大消费者是不利的。
具体的对比见下图：
以上只是对市场结构与竞争的一般分析，在实际确定战略时，还必须根据本企业所处的实际情况而加以分析研究，例如一个企业在经营范围中处于垄断地位，也可能由其他企业进入该市场领域，市场的需要也有转移到替代品上去的可能性。所以企业还应该意识到除了同行的公开竞争之外，还要与潜在的竞争对手进行竞争。
另外，某市场领域互相竞争的企业数目，因经营范围内的状况各有不同。不能说竞争对手数目越多，互相间的竞争状况也就越激烈，这不能一概而论。有时竞争对手数目极多，企业反而未意识到存在竞争，如接近完全竞争市场的农产品市场。在竞争对手少的寡头垄断场合，为限制竞争，公开或者暗中进行联合，竞争程度可能会趋向低潮。如果竞争者能够经常注意竞争对手的行动，相互间的对抗意识反而会更高。
无论在没有感受到竞争对手行动的完全竞争市场，或是经常意识到竞争对手行动的寡头垄断市场，各企业实际上都必须分别采取行动应付竞争。在没有感觉到竞争的市场上，各个企业的位置几乎并列于一条横线上，几乎感觉不到什么问题。在意识到竞争的市场上，各企业明显的意识到竞争对手的行动，将努力争取自己在竞争中处于有利的地位。
----摘自 《企业经营战略管理》 胡建绩 复旦大学出版社
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