商品组合是卖方提供给买方的所有商品系列、商品项目组成的一个组合。商品系列是指商品组合的一个组成部分、一个商品集合体。商品集合体内部的各产品有同样的功能，被需求相同的消费者购买。由同一类型的店铺销售，属于同一价格幅度，互相间有密切的联系。商品项目是指某一产品系列内在的规格标准、价格、样式以及其他属性方面，可以识别一个单位的商品而言的。有时称为库存管理单位、商品交易项目或者副交易项目。研究商品组合，还必须研究商品组合的广度、深度和关联性三个基本的概念。
1， 商品组合的广度。是指不同商品系列的数目。
2， 商品组合的深度。是指在同一产品系列中，生产不同商品项目的数量。
3， 商品组合的关联性。是指各种商品在最终用途、生产条件以及销售途径中相互关联的程度。所谓商品组合策略，就是企业为了目标市场的需求，而对商品组合的广度、深度和关联性所做的决策或策略的调整。
（1） 商品组合发展战略，即在原有的基础上拓宽商品系列的广度，扩大经营范围，实现产品多样化，增加企业的经营品种，即可以与原来商品系列有关，也可以是不相关的，但是都应该有利于提高企业的市场占有率。
（2） 商品系列化战略，即把原有的商品项目扩充成一个系列。系列化的方法很多：在品质方面，可以增设不同的档次，可以有高档商品，也可以有低档商品，以适应不同层次的顾客的需要；在用途方面，可以增进相互配合使用的商品品种；在功效方面，可以生产适应不同特征的顾客需要的商品等等。
（3） “高档商品战略”或者“低档商品策略”。所谓“高档商品策略”就是在原有的商品线内增加高档商品项目，提高原有商品线的声望。这样，即可能增加高档商品的比重，又能推动原有的中低档商品的销售。所谓“低档商品策略”就是在高档商品线中，利用相同的厂牌增加低档廉价商品的项目，目的是借助高档名牌商品的声誉、吸引顾客，使那些购买力低的消费者也能够购买。
（4） 改良商品组合策略，即对企业经营的某些商品进行整体上的较大的改善，提高其质量、增加其功能、降低其成本、改善其服务等，以此增强商品组合的整体竞争能力。
（5） 商品专业化策略，即缩小商品系列的广度、缩小经营范围，实行商品专业化。有的可以在取消某些商品系列的同时，增加商品系列的深度。以提高专业化经营水平。
----摘自 《企业经营战略管理》 胡建绩 复旦大学出版社
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