企业职能部门战略相对于企业总体战略而言，有两点不同：
1． 期限短。职能部门的战略/策略用于确定和协调短期的经营活动，一般在一年左右。
2． 具体性。职能部门的战略/策略为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们知道应如何实现年度目标。
职能部门战略是企业总体战略实施的重要环节，它有以下重要之处：
1． 职能部门战略/策略具体而丰富，增加、完善了企业总体战略的实际内容。
2． 具体的职能部门战略/策略向企业高层阐明了各职能部门准备如何实施总体战略，增强了高层实施与控制总体战略的信心。
3． 具体的职能部门战略/策略说明了职能部门间相互依赖的战略关系，并暴露出亲在的潜在的矛盾，有利于促进各职能部门间的协调，进而有利于总体战略的实现。
职能部门战略/策略包括市场营销战略/策略、财务投资战略/策略、研究开发战略/策略、生产战略/策略，以及人力资源开发战略/策略等。
----摘自《企业经营战略》 刘冀生 清华大学出版社
|
