为了合理地设置公司的组织机构，应当遵循以下一些原则：
1， 决策权、执行权和监督权三权分离原则。公司的决策权属于股东大会（股东会）以及由股东大会选出的董事会，董事会是公司的常设机构，负责公司的经营管理工作。公司日常经营活动的执行权属于由董事会任命的经理阶层。对公司经营活动的监督权属于监事会。
2， 利益与成果相结合的原则。在设置公司组织机构的时候，必须将公司组织机构成员的利益同公司经营管理的好坏紧密的结合起来。在这当中尤其要注意将公司领导人的利益与公司的命运联系起来。
3， 素质第一的原则。公司组织机构各类人员的配备，应当坚持素质第一的原则。作为公司的领导人员，他们必须具备下列一些知识：（1）关于公司产品的生产技术方面的知识。（2）关于领导对象所构成的系统知识，如组织行为学、管理心理学等。（3）关于在解决问题的过程中，对必须与之发生联系的外部环境的知识。
----摘自《现代企业制度》邓荣霖 中国人民大学出版社
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