对于在地区分散的组织来说，按地区划分部门是一种比较普遍采用的方法。这种方法是在组织地理位置分布于不同地区，各地区的政治、经济、文化等因素影响到组织的经营管理时，把某个地区或区域内的业务工作集中起来，委派一位经理来主管其事。其目的是调动各个地区的积极性，从而取得地方话经营的优势效益。
             下面以生产制造公司为例划分的结构图：

----摘自《管理学原理》，中国人民大学出版社