美国Sloan管理学院提出一种“安东尼结构”（Anthony Structure）的经营管理层次结构。该结构把经营管理分成三个层次，即战略规划层、战术计划层和运行管理层。这三个层次的情况如下表所示。
从上表中可以看出，“安东尼结构”中的战略规划曾考虑的是组织的全局性、方向性以及涉及到与目标有关的大政方针问题，这些都是一个组织的最基本的决策问题。战术计划层主要考虑的是在既定方针下怎样组织和安排，而运行管理层则关心的是怎样干好工作，即具体实行计划、组织生产是他们的主要任务。
----摘自《管理学原理》 杨文士 张雁 人大出版社
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