这种方法是通过对不同类型企业的管理幅度进行抽样调查，以调查所得的统计数据为参照，再结合企业的具体情况去确定管理幅度。
美国管理学家E、戴尔曾调查了100家大型 企业，其最高经营层的管理幅度从1-----24人不等，中位数在8----9人之间。另一次在41家中型企业所做的相同调查，中位数是6----7人。如下表所示：
美国100家大企业向公司总
经理报告工作的经理人数
经验统计法简便易行，但有明显的局限性，这就是他缺少对影响特定企业管理幅度诸因素的具体分析，特别是定量分析，只是简单地搬用其他企业的管理幅度标准，因而主观判断的成分很大，提出的管理幅度建议数难免与特定企业的是实际条件不符，出现较大的误差。
----摘自《工业企业组织设计》，中国人民大学出版社
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