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横向联系设计内容

横向联系设计作为解决专业化分工与协作之间矛盾的一种手段，应该包括两项基本内容：
1、横向协调方式的设计，用以保证和促进各部门管理活动的相互配合，防止相互脱节，减少相互摩擦；
2、横向制约方式的设计，用以监督和调节各部门的业务活动，避免发生并及时纠正偏离企业目标的各种行为。
无论是横向协调还是横向制约，目的都是一个，这就是在坚持专业化分工的前提下，加强协作，促进企业管理整体效能的提高。

----摘自《工业企业组织设计》，中国人民大学出版社

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