执行部门与监督部门合并的条件及配套措施。如果企业管理水平高，员工素质好，激励机制健全有力的话，是可以考虑执行部门与监督部门的合并的。关于配套措施，不同的部门是不同的，这里以质量管理为例，谈谈执行与监督部门合并后的主要的配套措施：
（1） 、强化员工特别是领导人员的质量意识；
（2） 、提高质量标准；
（3） 、贯彻落实一整套完善的技术规程（包括产品技术标准，作业标准，和岗位操作标准），建立起技术规程管理体系；
（4） 、总公司领导要对质量管理部门进行监督，总公司要对事业部的质量管理进行监督。
----摘自《工业企业组织设计》，中国人民大学出版社
|
