工作日写实的程序分为写实前准备、与实观察记录和整理分析三个阶段。
1、 写实前准备
（1） 根据写实的选择对象。为了分析和改进工时利用的情况，找出工时损失的原因，可以分别选择先进、中间和后进工人为对象，便于分析对比；为制定定额提供资料，应选择介乎一般和先进之间的工人为对象；为了总结先进经验，应选择具有代表性的先进工人为对象。
（2） 事先调查写实对象和工作地情况，如设备、工具、劳动组织、工作地布置、工人技术等级、工龄、工种等。如果写实是为了提供制定定额的数据资料，需要消除生产和管理方面不正常的因素，以便使测定资料具有代表性。
（3） 写实人员要把写实的意图和目的，向写实对象讲清楚，以便取得工人的积极配合。
（4） 明确划分写实事项，并规定各类工时的代号，以便记录。
2、写实观察记录 写实应从工作班开始，一直到下班结束，并将整个工作日的工时消耗毫无遗漏地记录下来，以保证写实资料的完整性。在观察记录过程中，写实人员要集中精力，在工人的配合下，按顺序判明每项活动的性质，并简明扼要地记录每一事项及起止时间。如果发生与机动时间交叉的活动项目，应记清其内容。
3、 写实资料的整理与分析
（1） 计算各项活动事项消耗的时间。
（2） 对所有观察事项进行分类，通过汇总计算出每一类工时的合计数。
（3） 编制工作日写实汇总表，在分析、研究各类工时消耗的基础上，分别计算出每类工时消耗占全部工作时间和占作业时间的比重。
（4） 拟定各项改进工时利用的技术组织措施，计算通过实施技术组织措施后，可能提高劳动生产率的程度。
（5） 根据写实结果，写出分析报告。
----摘自《中国企业管理百科全书（上）》，企业管理出版社，1985年
|
