分类法是进行岗位评价的一种方法，又称等级描述法，类似于排列法，它没有复杂的程序，一旦确定了等级的结构和定义，岗位评价的过程就相对简单。分类法在历史上最广泛地被用于薪水制的岗位中，尤其是政府部门和服务行业中，尽管在工业部门中也曾被应用过。
分类法的步骤
在典型情况下，分类法一般包括如下步骤：
1、岗位写实。一般来说，要鉴定岗位的个数和不同岗位的内容，充分收集有关组织结构的资料。岗位写实可以在这个阶段进行，也可以在后面阶段进行。
2、 按岗位内容将其分类
3、 确定等级数量和结构,准备等级定义
4、 评价和分类
----摘自《岗位评价》,芮立新 朱振国 译,中国劳动出版社,1993年第一次印刷
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