首页>KM数据库>组织管理>组织设计>职能设计>岗位设计>岗位评价


多要素计分方法


      选择四个因素,即技能、体力、责任和工作条件,然后用下列三中方法之一来确定各等级点数。
      一、最小权重法。即按因素百分数确定各个因素的最低等级分配数,然后用等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数。
                 最小权重法示例


      二、最大权重法。即按因素百分数确定每个因素的最高等级分配点数,然后再按等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数。
                 最大权重法示例

三、均衡权重法。即使每个因素最低等级分配点数对于权重后,用这个最低等级点数乘以一个常数来确定最高等级的电数。
                   均衡权重法



----摘自《岗位评价与劳动报酬》,张殿亚、杨克敌、韩邦荣主编,冶金工业出版社,1992年


关闭窗口