下面列出了一些时间管理的小技巧
1. 遵循10/90法则，有效的时间管理者总是确保最关键的10%的活动具有最高的优先级
2. 了解你的生产率周期。每个人都有日生产率周期，有些人在上午工作效率高，有些人在下午效率高。了解自己的生产率周期，可以显著的提高管理效率
3. 记住帕金森定律
4. 把不太重要的事请集中起来办。这样的事情可以集中安排在你效率的低谷阶段，可以防止你在处理重要的事情时免受琐事打扰
5. 避免将整块时间拆散。只要可能，就应留出一天中效率最高的一部分时间作为整块的可支配时间
6. 避免参加无效率、无结果的会议。会议占去了管理者的大部分时间，而且趋向于越开越长，管理这应该学会识别各式各样的会议，争取多留一部分时间用在真正的管理活动上
----摘自《管理学》 罗宾斯 人大出版社
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