所谓直接控制即着眼于培养更好的主管人员，使他们能够熟练的应用管理的概念、技术和原理，能以系统的观点来进行和改善他们的管理工作，从而防止出现因管理不善而造成的不良后果。
直接控制的合理性是以下列四个较为可靠的假设为依据的：
1， 合格的主管人员所犯的错误最少
2， 管理工作的成效是可以计量的
3， 在计量管理工作的成效时，管理的概念、原理和方法是一些有用的判断标准
4， 管理基本原理的应用情况是可以评价的
进行直接控制有如下一些优点：
1， 在对个人委派任务时能有较大的准确性
2， 直接控制可以促使主管人员主动的采取纠正措施并使其更加有效
3， 直接控制还可以获得良好的心理效果
4， 直接控制提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，从而可以节约经费开支。
----摘自《管理学原理》张雁，杨文士著 中国人民大学出版社
|
