现场控制是一种主要为基层主管人员所采用的一种控制方法。主管人员通过深入现场亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动。它包括的内容有：
1， 向下级指导恰当的工作方法和工作过程。
2， 监督下级的工作以保证计划目标的实现
3， 发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施。
现场控制活动的标准来自于计划工作所确定的活动目标、政策、规范和制度；现场控制的重点是正在进行的计划实施过程；现场控制的有效性主要取决于主管人员的个人素质，因此，主管人员的言传身教将发挥很大作用。
进行现场控制时，要避免单凭主观意志进行工作，主管人员必须加强自身的学习和提高，亲临 第一线进行认真仔细的观察和监督，以计划或标准为依据，服从组织原则，遵从正式指挥系统的统一指挥，逐级实施控制。
----摘自《管理学原理》张雁，杨文士著 中国人民大学出版社
|
