目标订的适当与否，直接关系到目标管理活动的效果，乃至管理活动的成败。一个好的目标，必须满足以下一些基本要求：
1、 关键性与全面性相结合。确定目标时，既要从本单位的基本任务处罚，全面考虑，有要突出重点和关键性工作。
2、 灵活性与一致性相结合。确定目标时，必须使本目标同上级目标保持一致，使分目标与总目标保持一致，以保证上级目标和总目标的实现；同时，还要从本级的实际出发，使目标具有一定的灵活性，能够适应未来的发展和客观环境的变化。
3、 可行性与挑战性相结合。目标没有挑战性，就没有激励作用，也无助于员工提高能力；但目标订的抬高，使人感到可望不可即，又会使人丧失信心，挫伤人们的积极性。
4、 具体化和定量化相结合。
5、 科学性与艺术性相结合。
6、 指令性与民主性相结合。
----摘自
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