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目标期限的设定

             设立工作目标的同时，应订有每个项目预定完成的期限，以利进行间的检讨，自我控制及纠正，以及工作完成后的评定。
             设立目标之期限的最好方法包括：甘特图（Gantt  Chart ）、计划评审图（PERT   Chart  ）及要经网状图（CPM  Chart ）。
             不管预期完成时间为多长，每个工作目标都应附有完成期限，否则目标管理之精神很难实现。
             上述方法见相关词条。

----摘自《实用目标管理学》

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