从组织结构入手进行变革就是从一个单位内部的部分或整个组织结构来进行改革。
1、 组织结构上的变革所涉及的部门。
（1）、分权程度的变革；
（2）、管理跨度的变革；
（3）、协作方式的变革；
（4）、工作设计的变革；
（5）、工作进度的变革；
2、 整个组织规划的变革。
（1）、行政型与系统组织规划更动；
（2）、简单式、机械行政式、专业行政式、部门化的变革；
（3）、矩阵组织结构的变革；
3、 其他组织结构方面的变革。
（1）、报酬制度的变革；
（2）、工作表现评价鉴定制度的变革；
（3）、控制指挥系统的变革。
----摘自《新编组织行为学教程》，复旦大学出版社
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