组织成长模式是从组织成长和发展的角度来探讨组织变革的过程型模式。该理论认为，组织的成长包含着组织演变和组织变革两层含义。演变是指没有发生重大动荡的时间较长的生长时间；变革是指存在着重大动荡的组织成长。在组织发展的各个阶段，都有演变和变革的相互交织，演变中孕育着变革，二者推动着组织的发展。
组织成长模式中存在着五个要素：1、组织的年龄；2、组织的规模；3、演变的各个阶段；4、变革的各个阶段；5、组织的成长率。
组织的演变和变革过程可以被划分为五个阶段，每一阶段都有自己的特点和相应的独特的管理风格。
阶段一：通过创造的成长；领导危机；
阶段二：通过集权的成长；自立危机；
阶段三：通过分权的成长；控制危机；
阶段四：通过协调的成长；官僚危机；
阶段五：通过合作的成长；未知危机。
----摘自《组织行为学》，浙江大学出版社
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