经验或案例学派主张通过分析经验（通常是一些案例）来研究管理问题。最早提出这一见解的是美国的德鲁克、戴尔（E. Dale）、纽曼（W. Newman）、斯隆（A. P. Sloan）等人。他们认为应该从企业管理的实际出发，以大企业的管理经验为主要研究对象，通过研究各种各样成功和失败的案例研究，就可以了解怎样管理。这一学派的主要观点如下：
1. 作为企业主要领导的经理，其工作任务着重于两方面（1）造成一个“生产的统一体”，有效调动企业各种资源，尤其是人力资源作用的发挥（2）经理做出每一项决策或采取某一行动时，一定要把眼前利益与长远利益协调起来
2. 对建立合理组织结构问题普遍重视。德鲁克认为，当今的管理组织的新模式可以概括为以下五种（1）集权的职能性结构（2）分权的联邦制结构（3）矩阵结构（4）模拟性分散管理结构（5）系统结构。他还强调，各类组织要根据自己的工作性质、特殊条件以及管理人员的特点来确定本组织的管理结构
3. 对科学管理和行为科学理论重新评价。这一学派的许多人认为，科学管理和行为科学理论都不能完全适应企业实际需要，只有经验学派将这二者结合起来才真正实用
4. 提倡实行目标管理
----摘自《管理学原理》 杨文士 张雁 人大出版社
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