哈佛管理导师

  你的时间紧迫,工作充满挑战和压力,你想学习更多且实用的管理知识和技能,却苦于难以抽身。哈佛管理导师是为公务缠身的经理们设计的网上学习资源,它涵括二十四个管理主题,通俗易懂,贴切实用。它将带领你超越自我,立足一个更高的起点,来管理你的团队。

课程概述

  《哈佛管理导师》课程由商务基础、沟通技巧、团队活动、与同事协作四个课程模块组成。该课程涵括了二十四个重要的管理主题,这些主题与经理人的管理职责和每天的工作密切相关,将为您解决实际问题提供最前沿、最实用的知识和工具。每个主题分别由核心概念、步骤、技巧、工具、深入学习、自我测试六个部分组成。

课程结构

商务基础 化变革为动力 财务基础 项目管理 领导与激励
商务写作 时间管理 创造力与创新 解决与发现问题
以客户为中心 准备商业计划书
团队管理 坚持团队目标 领导团队 与虚拟团队共事
沟通技巧 表达技巧 谈判 主持会议 处理沟通困难
与同事协作 绩效评估 招聘 员工指导 授权
给予和接受反馈 制定目标 与上级相处

学习过程

所有主题都由六个部分组成:
核心概念  明快、简洁的语言全面讲解主题内容;
步  骤  简捷、准确的工作程序,引导你循序渐进地完成与主题相关的管理职责;
技  巧  与主题相关的,来自管理实践的,有针对性的建议和提示 ;
工  具  提供可以快速浏览、存储、编辑和打印的一系列实用工作表单 ;
深入学习  阅读或打印《哈佛商业评论》和《最新哈佛管理信息》中的相关文章和案例,让你更深入地理解
      主题内容;
自我测试  简短而精炼的在线测试,既可以评估学习情况,又可以强化学习效果。

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