哈佛卓越管理之左右逢源

　　模块包含"上级的期望"、"与同事相处"、"接纳反馈意见"、"与上级相处"四个主题，本模块将帮助您学会了解上级的期望并积极地"管理上级"，告诉您如何与各部门同事建立互惠互利的合作伙伴关系，指导您寻求和获得真实的、有效反馈意见，从而帮您建立良好地建设性的工作关系。

上级的期望 作为一名管理者，你的上级对你会有各种期望，你了解这些期望吗？他们可能会向你提出一些本身相互矛盾、冲突的要求，你又该如何应付这样的挑战呢？

与同事相处 既然大多数的管理者都需要有来自其它产品部门、职能部门和不同区域的同事们的协助与合作，那么良好的同事关系对于有效的管理便极为关键。主题将为你提供如何与同时建立互惠互利的合作伙伴关系。

接纳反馈意见 讨论了接受和利用反馈意见的重要性。帮助你理解接纳反馈意见的有益和阻碍因素，指导你怎样寻求和获得真实的、有效的反馈。

与上级相处 探讨了积极地"向上管理"的重要性以及面临的种种挑战，指导你与上级建立有效的合作伙伴关系。